چطور نرخ عدم‌حضور بیماران را نصف کنیم؟

مدیریت کلینیک۱۴۰۵/۷/۵۱ دقیقه مطالعه

عدم‌حضور بیمار، هزینه‌ی پنهان هر کلینیک است. سه اقدام عملی که بیشترین اثر را دارند.

هر نوبت خالی، هم درآمد از‌دست‌رفته است و هم زمان بی‌استفاده‌ی کادر درمان. نرخ عدم‌حضور در کلینیک‌ها معمولاً بالاتر از چیزی است که مدیران تصور می‌کنند، و با چند تغییر ساده در فرآیند قابل کاهش است. اولین قدم این است که این عدد را برای کلینیک خودتان اندازه بگیرید.

اولین اقدام، یادآوری چندمرحله‌ای است. یک یادآوری ۴۸ ساعت پیش از نوبت به بیمار فرصت می‌دهد برنامه‌اش را تنظیم کند و یک یادآوری کوتاه در روز نوبت، فراموشی را حذف می‌کند. نکته‌ی مهم این است که یادآوری باید امکان لغو آسان داشته باشد؛ لغو زودهنگام بسیار بهتر از غیبت بدون اطلاع است.

دومین اقدام، لیست انتظار فعال است. وقتی بیماری نوبتش را لغو می‌کند، سیستم باید بلافاصله به بیماران در انتظار اطلاع دهد. در کلینیک‌های پرتقاضا، این کار می‌تواند بیشتر جای خالی‌ها را در کمتر از یک ساعت پر کند.

سومین اقدام، شناسایی الگوهاست. اگر داده‌ی نوبت‌ها را تحلیل کنید معمولاً می‌بینید عدم‌حضور در ساعات یا روزهای مشخصی متمرکز است. تغییر ساختار نوبت‌دهی در همان بازه‌ها اثر بیشتری از اقدامات عمومی دارد.

هر سه اقدام بالا وقتی خودکار شوند پایدار می‌مانند. اجرای دستی آن‌ها به‌سرعت زیر فشار کار روزمره رها می‌شود.

می‌خواهید این‌ها را در کلینیک خودتان پیاده کنید؟

در یک جلسه‌ی دمو نشان می‌دهیم مدیلینک کدام بخش را برای شما خودکار می‌کند.

درخواست دمو رایگان

تازه‌ترین مطالب را در ایمیل‌تان بگیرید

ماهی یک ایمیل، بدون تبلیغات اضافه. هر زمان می‌توانید لغو کنید.